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风险分析，或叫风险管控，包括了风险辨识、风险评估、风险控制等典型过程。其中，风险辨识是第一步，将事物/系统中隐藏的风险挖掘出来；风险评估，是对风险的严重等级进行划分，包括定性、半定量和定量的评估方法；风险控制，是采取硬件、软件、管理等手段对风险的可能性和严重度2个要素进行约束，从控制效果上又分为主动控制和被动控制。

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235月2022年5月23日

化工行业在生产过程中使用或储存有大量危险化学物料，这些物料具有易燃、易爆、易挥发、易渗漏的特性，易引起作业场所重大事故的发生。在项目设计和选址论证阶段，运用科学的评价方法，识别出工艺装置发生事故的影响范围、对周边建筑物的破坏程度、引起周边人员伤亡的概率和后果严重性，进而预估个人可接受风险和社会可接受风险，评估采取不同安全措施时对降低事故发生的可能性和严重性的影响，借此规划设计针对性的应急物资装备和应急预案，可以有效预防或降低化工设备泄漏引发事故时，对人员和社会的影响，从而降低事故的严重性和企业的社会声誉影响。

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205月2022年5月20日

国际化工巨头如何做风险管理？

RiskCloud2022-05-20T10:23:49+08:00

巴斯夫公司（BASF），是一家涉及化学品、石油和天然气的国际化工巨头，在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司，连续12年位列全球化工企业榜首。作为一家业态颇为丰富的化工巨头，BASF在装置建设和生产运营中遵循“对安全从不妥协”的宗旨，以确保对风险的可控。本文将以巴斯夫为例，对这家国际化工巨头的风险管理体系进行介绍。

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264月2020年4月26日